Hoofdstukken

6. Bedrijfsvoering

6. Bedrijfsvoering

 Twee Amersfoortse vlaggen wapperen met op de achtergrond het stadhuis van Amersfoort.

Inleiding

Met de verwachte groei van Amersfoort zien we ook welke complexe en hoeveelheid (deel) opgaven dit met zich meebrengt. We werken aan een organisatie die toekomstbestendig, gezond en goed uitgerust is om de gevraagde dienstverlening te kunnen leveren en de grote opgaven uit het coalitieakkoord te realiseren; zowel in kwantitatieve zin (voldoende capaciteit) als in kwalitatieve zin (de juiste vaardigheden). We vinden het belangrijk dat onze medewerkers zich gekwalificeerd, gemotiveerd en gezond in kunnen zetten voor de gemeente Amersfoort. Met ons strategisch personeelsbeleid investeren we daarom in werkplezier, vitaliteit, talentontwikkeling, diversiteit en inclusiviteit én in de vaardigheden van onze medewerkers. Op die manier zijn en blijven we een aantrekkelijke werkgever voor bestaand personeel en is onze organisatie interessant voor nieuw talent.

In 2023 werd onderzoek gedaan naar institutioneel racisme in gemeentelijke organisaties. De conclusie is dat bij alle gemeenten die aan het onderzoek hebben meegedaan duidelijke signalen zijn van institutioneel racisme in de gemeentelijke organisatie. Wij accepteren geen discriminatie in onze organisatie en ook de processen in onze organisatie mogen dat niet in zich hebben. Diversiteit en inclusie in een organisatie is van groot belang voor het goed functioneren ervan. Onze deelname aan het onderzoek is bedoeld om als organisatie verder te leren en te verbeteren. Op basis van gesprekken en aanbevelingen uit het onderzoek wordt een uitvoeringsagenda opgesteld.

Deze pagina is gebouwd op 05/22/2024 13:38:20 met de export van 05/22/2024 10:58:24