1.2 Ruimtelijke ontwikkeling

De omgevingsvisie bevat de ambities op hoofdlijnen voor alle thema’s van het fysieke domein. De omgevingsvisie vraagt om verdere uitwerking in omgevingsprogramma’s, een investeringsagenda en een ‘Amersfoortse barcode’.
D.m.v. monitoring willen we gaan volgen of de ambities gehaald worden of bijstelling nodig is.

Tijdens het BO Leefomgeving 2023 werd bekend dat het Rijk ruim € 15 miljoen bijdraagt aan het verplaatsen van bedrijven in de ontwikkeling Langs Eem en Spoor. De in het BO Leefomgeving aangekondigde heroriëntatie van het mobiliteitsfonds leidt helaas tot het pauzeren van het Rijksproject A28/A1 knooppunt Hoevelaken. In BO Mirt 2024 is afgesproken om, gezien de druk op de bereikbaarheid, leefbaarheid en de woningbouwopgave in de regio Amersfoort, te onderzoeken welke maatregelen vooruitlopend op de realisatie van het project gerealiseerd kunnen worden.

Op 8 november 2023 is Amersfoort door de Academy of Urbanism uitgeroepen tot European City of the Year. De jury roemt Amersfoort om haar kwalitatieve groei met inachtneming van de menselijke maat.
In BO Mirt 2023 is met het Rijk afgesproken om twee onderzoeken op te starten: Het gebiedsonderzoek ‘Spoorzone Amersfoort en Heuvelrugzone’ en de ‘Mobiliteitsagenda Regio Amersfoort’ die bij zullen dragen aan gezonde groei tot 2040 en verder. Daarnaast werken we met provincie utrecht en regio Amersfoort aan het Handelingsperspectrief Buitengebied en UItvoeringsplan Landelijk Gebied.

In de intaketafel zijn meer dan 70 plannen van initiatiefnemers behandeld .

In de omgevingsvisie is een ambitieweb benoemd als hulpmiddel om keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Komend jaar wordt het ambitieweb uitgewerkt naar een barcode Amersfoort voor de belangrijkste functies.

Dit heeft een plek gekregen in de omgevingsvisie.
Ontwikkelopgave 6: we willen dat de voorzieningen meegroeien met de groei van het aantal inwoners
Eind 2023 is het programma maatschappelijke voorzieningen opgestart. Het programma beoogt versterking van de bestaande voorzieningenstructuur in de stad en een voorzieningenniveau dat aansluit bij behoeften en de groei van de stad. Hiervoor kijken we o.a. naar combinaties van functies die elkaar kunnen versterken en nemen we voorzieningen bij de start van planvorming mee.

Voor “Groen groeit Mee” is een catalogus opgesteld met gesprekskaarten en  is een financieringsstrategie opgesteld.

 Er zijn 37 ruimtelijke plannen (bestemmingsplannen of omgevingsvergunningen) opgesteld, waarvan er 22 in ontwerpfase zijn, er 8 vastgesteld zijn en er 9 onherroepelijk zijn geworden.

Wij zijn ons bewust van de vele onzekerheden die gebiedsontwikkeling en sturen op de financiën. Dit doen we met behulp van scenarioanalyses, risicomanagement en stapsgewijze besluitvorming zodat tijdig ingegrepen en bijgestuurd kan worden.

In 2023 is de Hellestraat 24 getransformeerd van kantoor naar tijdelijke woningen voor de opvang van Oekraïense ontheemden. Het gaat om een tijdelijke opvangvoorziening. De bedoeling is dat het pand vervolgens wordt gesloopt.  De kosten voor de transformatie van Hellestraat 24 worden volledig gedekt vanuit de subsidie van het rijk voor transformatie van panden (Bekostigingsregeling Ontheemden Oekraïne). Raadsvoorstel :Beschikbaar stellen investeringskrediet Hellestraat 24.

In november 2019 heeft de raad aan het college opgedragen om over te gaan tot verkrijging van de Molenstraat (Molenstraat 2- Westsingel 41 en de parkeergarage Stadhuisplein). Dit is in 2023 gerealiseerd. Voor de herontwikkeling van de Stadhuislocatie is het noodzakelijk om de eigendom van de Molenstraat te verkrijgen. Het volledige eigendom van de Stadhuislocatie zorgt ervoor dat de gemeente ook privaatrechtelijk de benodigde zeggenschap heeft over de locatie. Raadsvoorstel: Instemmen met het in eigendom verkrijgen van het deel van het Stadhuis, gelegen aan de

Op basis van de Routekaart verduurzaming vastgoed wordt er actief gewerkt aan het reduceren van de CO2 uitstoot van ons eigen vastgoed. De Routekaart is sinds 2021 in uitvoering en ook in 2023 zijn er in diverse gebouwen verduurzamingsmaatregelen uitgevoerd.

Het gemeentelijk vastgoed huisvest maatschappelijke instellingen en hun activiteiten die van belang zijn voor de stad. Onder meer sportverenigingen, wijkteams en culturele instellingen vinden onderdak in gemeentelijk vastgoed. We hebben monumenten in eigendom die van belang zijn voor de cultuurhistorische waarde van onze stad. Deze monumenten houden we in stand en onderhouden we zorgvuldig. Bovendien hebben wij strategisch vastgoed in bezit om gebieds- en infrastructurele ontwikkelingen mogelijk te maken.

Naast het fysiek toegankelijk maken van ons vastgoed voor een ieder besteden wij doorlopend aandacht aan de integrale toegankelijkheid van ons vastgoed door in samenwerking met de diverse beleidsafdelingen te kijken naar de behoeften van de gebruikers qua maatschappelijke voorzieningen om mogelijke verbeteringen door te voeren.